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一份好的軟文計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1.網(wǎng)站每個階段的目標。例如，促銷后應(yīng)該實現(xiàn)的流量目標，注冊用戶的數(shù)量等
2.分析網(wǎng)站的目標人群。例如，網(wǎng)站目標人群的年齡分布，愛好，行為習(xí)慣等旨在滿足這些目標群體在編寫軟文本時的閱讀偏好，并且更有效地執(zhí)行軟文本營銷。最好在必要時列出詳細的圖表分析。
3.分析網(wǎng)站競爭對手。例如，有必要分析主要競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)水平和服務(wù)水平，并將競爭對手與自己進行比較。目的是了解自己，區(qū)分自己，避免競爭對手的優(yōu)勢和發(fā)揮。用自己的優(yōu)勢促進軟文本的推廣。
4.促銷策略和具體方法的選擇。例如，使用10個博客，20個微博帳戶，30個論壇，10個高質(zhì)量門戶網(wǎng)站和10個本地網(wǎng)站。要詳細列出具體地址，目的是使其更易于操作并使每個人都清楚。
5.時間表和人員配備。根據(jù)時間表，何時做事，需要多少人，以及去特定的博客，微博，論壇，網(wǎng)站和其他地址制定時間表和員工安排。一般而言，軟文本的推廣因其影響力而適用于首次在新聞門戶網(wǎng)站上發(fā)布的軟文的推廣。隨后是論壇，博客等。可以有序地組織良好的時間表和人員配置計劃。
6.總預(yù)算投資。這是整個促銷所涉及的所有費用，所以要非常小心，什么時候去，通過什么渠道（如門戶網(wǎng)站，論壇等，要詳細到地址），發(fā)表多少篇軟文，一般每篇軟文的價格。以這種方式，層層分解。通常，相對總預(yù)算和總預(yù)算是根據(jù)時間和渠道計算的。
7，效果監(jiān)測和跟蹤。有必要定期跟蹤一些目標值，例如在發(fā)布軟文本后重新打印的博客數(shù)量，發(fā)布軟文本后包含的門戶數(shù)量，以及已經(jīng)過的本地網(wǎng)站數(shù)量軟文發(fā)布后包括在內(nèi)。目的是更好地控制釋放效果并及時調(diào)整計劃以促進優(yōu)化。
8.計劃執(zhí)行渠道。例如，列出具體的微博賬號，博客，論壇，門戶網(wǎng)站和本地網(wǎng)站地址，以便于更好地實施和性能檢測。
9.估計結(jié)果。最后，我們必須做出預(yù)測，并對所取得的效果做出合理的估計。例如，每個人都知道企業(yè)品牌，搜索引擎頁面增加了多少，新聞頁面數(shù)量增加了多少，以及單個關(guān)鍵字的百度索引增加了多少。消費者和經(jīng)銷商接受后，銷售量增加了多少。這些都是詳細的預(yù)測評估。這是一個目標。合理的目標可以指導(dǎo)我們更加努力。
一般來說，新手掌握了這些步驟，軟文營銷計劃基本到位。一個好的軟文本營銷計劃應(yīng)盡可能詳細，合理，科學(xué)地編寫。我希望今天的媒體摘要可以幫助新人。
