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現代管理將營銷策劃劃分為營銷策劃市場細分、產品創(chuàng)新、營銷策略設計與營銷組合4P策略（組合）等四個方面。營銷策劃必須首先確定營銷概念，然后根據營銷理念進行規(guī)劃。
營銷策劃的主要內容如下：
營銷策略規(guī)劃、產品全國營銷、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、壟斷系統(tǒng)等特殊銷售模式創(chuàng)建、終端銷售業(yè)績提升、模型市場建設、配電系統(tǒng)建立、渠道建設、直接系統(tǒng)建設、價格體系構建、投資計劃、新產品上市計劃、產品計劃、市場定位、營銷診斷、網絡營銷平臺等。
營銷策劃流程：
Philip Kotler認為營銷始于業(yè)務規(guī)劃流程之前。與制造和銷售觀點不同，此業(yè)務流程包括價值創(chuàng)造和后續(xù)交付。該過程包括三個階段。
第一、選擇價值。營銷“工作”必須在任何產品生產之前完成。營銷過程是分割，定位和定位——STP，這是戰(zhàn)略營銷的本質。
第二、一旦業(yè)務部門選擇了將提供給目標市場的價值，它就可以提供價值工作。有形產品和服務必須具體，必須確定目標價格，產品必須制造并分銷到市場。在第二階段，開發(fā)特定產品、的性能價格和分布，這也是戰(zhàn)術營銷的內容。
第三、現階段的任務是傳播價值。戰(zhàn)術營銷正在擴展：組織銷售力量、促銷、廣告和其他促銷工作，使市場知道供應。營銷流程始于產品，并在產品開發(fā)過程中繼續(xù)，并應在產品銷售后繼續(xù)。
注意：關于營銷計劃，歐洲國家已經定位、營銷、計劃非常好，每個都有一個專業(yè)的運營公司。在中國，許多營銷策劃機構仍在追求整個案件的運作。從定位到設計和促銷整合過程，不可避免地影響他們的專業(yè)性。近年來，國內上海、廣州等地已逐步出現細分營銷策劃公司，如專業(yè)定位、專業(yè)設計、專業(yè)營銷保管，這將是營銷行業(yè)的大勢所趨。
