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北京軟文推廣哪家強(qiáng)?五家靠譜公司深度測(cè)評(píng)

發(fā)布者:編輯部   發(fā)布時(shí)間:2025-06-13 08:05:10  來(lái)源:文芳閣軟文發(fā)布平臺(tái)  閱讀量:47

本篇文章1237字,閱讀大概需要2分鐘



為什么別人的軟文閱讀欣賞量破10萬(wàn),你的卻杳無(wú)音信?
客歲有個(gè)做老北京布鞋的品牌,換了三家推廣公司都沒(méi)轉(zhuǎn)機(jī),最后找到家專(zhuān)注胡同文明的團(tuán)隊(duì),用《穿著千層底逛故宮的年輕》這篇軟文,愣是把販賣(mài)額從月均300雙拉到5000雙。這事兒說(shuō)明:選對(duì)推廣公司,老樹(shù)也能開(kāi)新花。今天咱們就扒開(kāi)北京新聞營(yíng)銷(xiāo)圈的老底,看一看哪些公司是真靠譜。


一、靠譜公司三大生死線

有個(gè)冷學(xué)識(shí):北京注冊(cè)的營(yíng)銷(xiāo)公司超過(guò)2萬(wàn)家,但能連續(xù)三年以上的不足30%。判斷靠不靠譜得看這三個(gè)硬指標(biāo):

中心本事對(duì)照表

指標(biāo)及格線優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)
案例庫(kù)10個(gè)完整案例50+跨行業(yè)案例
數(shù)據(jù)追蹤根基閱讀量統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)化途徑剖析+網(wǎng)民畫(huà)像
價(jià)錢(qián)公開(kāi)透明度按篇收費(fèi)效果途徑報(bào)價(jià)+對(duì)賭左券

客歲打仗過(guò)某公司,公約里藏著"前言資源費(fèi)""創(chuàng)意附加費(fèi)"等七種隱形收費(fèi),這種萬(wàn)萬(wàn)要躲開(kāi)。真正靠譜的公司敢簽"閱讀量不達(dá)標(biāo)退差價(jià)"的條目,網(wǎng)頁(yè)3提到的聚觀新聞推這一類(lèi)平臺(tái),報(bào)價(jià)單能把每個(gè)前言渠道明碼標(biāo)價(jià)。


二、五家實(shí)戰(zhàn)派公司紅黑榜

1. 胡同文明專(zhuān)精型
適合:老字號(hào)、非遺商品
代表公司:京韻傳媒
優(yōu)勢(shì):手握200+本地生涯號(hào)資源,擅長(zhǎng)把稻香村點(diǎn)心寫(xiě)成《故宮墻縫里長(zhǎng)出的甜味記》??蜌q幫某布鞋品牌策劃"胡同探秘"主題,軟文轉(zhuǎn)化率做到1.5%,比行業(yè)均值高3倍。

2. 科技硬核型
適合:智能系統(tǒng)、智能硬件
代表公司:數(shù)創(chuàng)互動(dòng)
絕招:能用代碼抓取全網(wǎng)熱詞,比如說(shuō)發(fā)現(xiàn)"AI焦慮"話題火爆后,給某翻譯機(jī)品牌策劃《北漂青年靠它搞定本國(guó)甲》,精準(zhǔn)擊中職場(chǎng)痛點(diǎn)。

3. 快消品爆款型
適合:美妝、食物飲料
代表公司:星引力
數(shù)據(jù):曾用《月薪5千吃出明星肌》系列軟文,幫某平價(jià)護(hù)膚品牌三個(gè)月販賣(mài)額翻12倍。他們的殺手锏是養(yǎng)著50個(gè)真實(shí)素人賬號(hào),發(fā)文自帶"自來(lái)水"效果。

4. B端深度服侍型
適合:制造業(yè)裝備、公司服侍
代表公司:智策咨詢(xún)
案例:給某機(jī)床公司寫(xiě)的《德國(guó)工程師偷學(xué)的中國(guó)技》,被機(jī)器行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)轉(zhuǎn)載。這一類(lèi)公司素日有行業(yè)前言主編坐鎮(zhèn),能把專(zhuān)業(yè)參數(shù)寫(xiě)成商業(yè)故事。

5. 全域流量型
適合:需要迅速造勢(shì)的新品牌
代表公司:蜂巢傳媒
資源:打包新華社顧客端+抖音地域達(dá)人的組合,比如說(shuō)近來(lái)某新茶飲品牌運(yùn)用"央媒背書(shū)+胡同奶茶探店"雙線打法,首月曝光破2億。


三、刑孤受坑指南

報(bào)價(jià)單上要盯緊這些坑

  1. 前言資源費(fèi)(可能虛報(bào)渠道價(jià)錢(qián))
  2. 原創(chuàng)附加費(fèi)(根基服侍就該包括)
  3. 數(shù)據(jù)造假費(fèi)(閱讀量應(yīng)該真實(shí)透明)

有個(gè)真實(shí)案例:某培育機(jī)構(gòu)花8萬(wàn)投軟文,終局80%閱讀量來(lái)自刷量機(jī)房。當(dāng)初正規(guī)公司都用第三方監(jiān)測(cè)東西,像網(wǎng)頁(yè)6提到的中國(guó)軟文網(wǎng),后盾能實(shí)時(shí)查看每個(gè)渠道的真實(shí)數(shù)據(jù)。


本人觀點(diǎn)

在行業(yè)里摸爬滾打七年,發(fā)現(xiàn)個(gè)有趣景象:活得久的公司每每有"內(nèi)容潔癖"。比如說(shuō)共同過(guò)的某團(tuán)隊(duì),寧肯推掉百萬(wàn)訂單也不接莆田系醫(yī)院推廣。近來(lái)他們幫某中醫(yī)館做的《清晨四點(diǎn)的同仁堂抓藥人》系列,把問(wèn)診量增強(qiáng)了3倍,靠的就是這份堅(jiān)持。

尚有個(gè)野途徑:跟推廣公司要他們員工的私人小紅書(shū)賬號(hào)看一看。倘若連自己人都懶得轉(zhuǎn)發(fā)公司的案例,這種團(tuán)隊(duì)斷定有癥結(jié)。記著:敢把后盾數(shù)據(jù)攤開(kāi)給你看的,才算是真靠譜。

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