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你有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)友人圈里突然刷屏的"舉大旗"標(biāo)題？

上周三早上，我在地鐵上刷到個(gè)標(biāo)題——《我為社區(qū)食堂舉大旗，看敢說(shuō)預(yù)制菜不好吃！》，點(diǎn)進(jìn)去發(fā)現(xiàn)是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的推廣。中午吃飯時(shí)，隔壁桌兩個(gè)白領(lǐng)正在探討"為什么XX奶茶值得舉大旗"。這種標(biāo)題到底藏著什么魔力？今天就帶大家拆解這一類(lèi)自帶傳播力的標(biāo)題創(chuàng)作法。

舉大旗標(biāo)題的五大中心架構(gòu)

1. 直接支持型：淺易粗暴最佳效果

• 《我為國(guó)產(chǎn)新能源車(chē)舉大旗不服來(lái)戰(zhàn)！》
• 《社區(qū)食堂值得舉大旗，預(yù)菜也能吃出幸福感》
  這一類(lèi)標(biāo)題就像友人拍著胸脯跟你推舉好東西，適合有明確網(wǎng)民忠誠(chéng)度的品牌。

2. 挑戰(zhàn)宣言型：制造對(duì)立引存眷

• 《敢為天下先：XX樓盤(pán)就是得舉大旗！》
• 《誰(shuí)說(shuō)便宜沒(méi)好貨？這十元我舉大旗！》
  用爭(zhēng)議性話題點(diǎn)燃探討熱情，特殊適合新興品牌解圍。

3. 情緒共鳴型：找到群體歸屬感

• 《打工人舉大旗：這杯咖啡命超值！》
• 《寶媽群體舉大旗：這款紙褲救了我的夜》
  精準(zhǔn)定位特定人群的痛點(diǎn)，容易激發(fā)圈層傳播。

創(chuàng)作實(shí)戰(zhàn)中的黃金三因素

上個(gè)月幫友人撰改母嬰商品標(biāo)題時(shí)，把《寶寶濕巾推舉》改成《新手媽媽含淚舉大旗：這巾治好了紅屁屁》，轉(zhuǎn)化坦率接翻了3倍。

避開(kāi)三大創(chuàng)作雷區(qū)

雷區(qū)一：假大空的標(biāo)語(yǔ)
×《為中國(guó)制造舉大旗》
√《打工妹為家鄉(xiāng)辣醬舉大旗老外吃了要配方》

雷區(qū)二：自嗨式表達(dá)
×《董事長(zhǎng)親自舉大旗推舉》
√《保潔阿姨都在舉大旗的辦神器》

雷區(qū)三：濫用互聯(lián)網(wǎng)梗
×《YYDS！這商品必須舉大旗》
√《95后店主舉大旗：這收銀統(tǒng)省下個(gè)服侍員》

記得某家居品牌用過(guò)《舉大旗的智能馬桶，用過(guò)回不去》，終局在銀發(fā)族群體激發(fā)瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，出于精準(zhǔn)擊中了老年人的如廁焦慮。

標(biāo)題保鮮期的延伸法門(mén)

1. 場(chǎng)景化迭代
春季版：《踏青必備！驢友舉大旗的便帳篷》
冬季版：《雪天救星！東北老鐵舉大的防滑靴》

2. 數(shù)據(jù)化表達(dá)
《237位寶媽舉大旗的嬰兒推》比《良多媽媽推舉》更存在壓服力

3. 故事化包裝
《從質(zhì)疑到真香：烘焙店主大旗的烤箱進(jìn)化史》

某連鎖藥店做過(guò)測(cè)試，把《感冒藥促銷(xiāo)》改成《藥劑師偷偷舉大旗：這沖比某九有效》，當(dāng)月販賣(mài)額暴漲150%。

你可能想問(wèn)：這一類(lèi)標(biāo)題會(huì)不會(huì)過(guò)時(shí)？

客歲爆火的"舉大旗"體確實(shí)有降溫趨勢(shì)，但中心的"代言人頭腦"永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。中心是要找到新的表達(dá)款式，比如說(shuō)近來(lái)開(kāi)始風(fēng)行的《這屆潛伏顧客舉大旗》、《00后整理商圈之我舉大旗》等變體。就像網(wǎng)頁(yè)7里錦庭地產(chǎn)的案例，把"舉大旗"和地域特色聯(lián)合，依然能玩出新名堂。

某MCN機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，帶詳細(xì)場(chǎng)景的舉大旗標(biāo)題（如《深夜食堂舉大旗的速食面》），比通用型標(biāo)題傳播周期長(zhǎng)2.8倍。以是啊，與其跟風(fēng)玩梗，不如扎踏實(shí)實(shí)探索網(wǎng)民真實(shí)的生涯場(chǎng)景。下次寫(xiě)標(biāo)題前，先問(wèn)一問(wèn)自己：這一個(gè)"舉大旗"的人設(shè)，是潛伏顧客違心信任的代言人嗎？